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GDF Suez progressait en ligne avec le marché ce midi en Bourse de Paris (+1,7% à 24,9 euros) alors que la révision de la formule régissant ses tarifs gaziers a été engagée par les autorités. Selon la CRE citée par Les Echos, il est temps que l’ancienne formule, calculée pour Gaz de France, soit adaptée au nouveau périmètre du groupe maintenant rapproché de Suez.

Selon Les Echos de ce matin, et après un audit de la Commission de régulation de l’énergie (CRRE) sur les tarifs gaziers recommandant de tenir comptes des prix spot de la molécule, le gouvernement a engagé une réforme. Actuellement, les tarifs de GDF Suez ne prennent en compte que les prix des contrats de long terme, calés sur ceux du pétrole qui est remonté depuis un an.

Mais entre temps, la découverte et la mise en exploitation de gisements de gaz non conventionnels (“shale gas”) a fait baisser les prix spot (au comptant) du gaz, qui ne sont pas liés à l’or noir. La nouvelle formule pourrait ainsi inclure pour 10% les prix spot du gaz, recommande la CRE qui préconie aussi une révision tous les ans (et non plus tous les trois ans) et la surveillance des achats à prix de gros.

Cependant, GDF Suez met en garde : les prix spot peuvent rebondir plus vite que les prix de gros, ils ont déjà repris 40% depuis fin mars alors que la consommation européenne de gaz a gagné 10% au 1er semestre, rapporte le quotidien économique. Le président de la CRE, Philippe de Ladoucette, rappelle que les prix spot sont actuellement de 20/22 E/MWh et les prix de long terme de 22-25 E/MWh. L’écart est de 13 E/MWh voilà un an et demi.

Enfin, le groupe n’estime pas que ses tarifs seront impactés de manière significative par une éventuelle révision allant en ce sens.

Pourquoi SOFTEE BIKE est différent ?

« Notre propre département R&D est en France. Nous concevons des cadres acier, aluminium et même carbone. Nous testons et validons les composants et équipements électriques de nos fournisseurs ou futurs fournisseurs si possible européens.»

« Nous disposons de nos propres unités de fabrication sur 2 sites en Tunisie.

L’un est dédié à la fabrication et peintures de nos cadres de vélos, tricycles, tripoteurs et l’autre est dédié à l’assemblage de tous les composants avec un département vérification et expédition. »

Maîtrisant toutes les étapes de la conception française à la production tunisienne contrôlée par la présence d’un associé sur place, SOFTEE BIKE garanti aux consommateurs des produits de référence sur le marché du vae.

Cette organisation permet à SOFTEE BIKE de proposer des services parfois exclusifs comme :

> un choix de 7 couleurs en série pour les cadres et à la carte, des accessoires assortis.

> la réalisation d’un vélo à couleur unique, pourquoi pas !

> l’élaboration et la fabrication de vélos, tricycles et triporteurs en petites séries adaptées à des entreprises, des collectivités et des actions de communication.

La proximité de production permet à SOFTEE BIKE :

> d’être très réactif avec des délais de livraisons sous 15 jours ouvrables,

> la possibilité pour les acheteurs de découvrir les sites de production dans la journée.

Le nom SOFTEE BIKE a-t-il une signification ? “soft electric energy”.

SOFTEE BIKE, la solution transport qui vous redonne le sourire

Fabricant et distributeur de vélo à assistance électrique

Qui sont les dirigeants associés ?

Guillaume de La Hosseraye a commencé sa carrière professionnelle chez Carrefour. Déjà passionné de vélo, il est un des tous premiers chefs de rayon à implanter le «Mountain Bike» en France. Attiré par l’animation de réseau, la communication et le marketing sportif, son parcours est riche d’expériences. Pratiquant le vélo de route et le vtt régulièrement depuis 20 ans, il est vice président du club de vélo Paris Deauville. La création de SofteeBike est donc une suite logique de cette passion pour le vélo. Il est le gérant de la société et manage le commercial.

Dominique Turcas est depuis plus de 20 ans dans l’univers du 2 roues. Consultant en communication et en relations presse, il connaît bien les problématiques de production au travers des grandes marques dont il s’est occupé comme Peugeot Cycles, Gitanes, Orbéa.

Très présent en Tunisie, il manage la production.

Le tarif de rachat par EDF de l’électricité produite à partir de panneaux solaires va baisser de 12 % à compter du 1er septembre, a annoncé le gouvernement dans un communiqué. Cette baisse, la deuxième en huit mois, ne concernera pas les particuliers. « Cet ajustement permet d’éviter les effets d’aubaine spéculatifs et résulte de la diminution des coûts des équipements photovoltaïques, qui représente environ la moitié du coût des projets », ont indiqué les ministères de l’énergie et de l’économie.

« Les tarifs applicables aux installations domestiques d’une puissance inférieure à 3 kWc (soit environ 30 m2 de panneaux) resteront inchangés à 58 centimes d’euro par kilowattheure », a souligné le communiqué.

Selon les deux ministères, la puissance du parc de panneaux solaires français a été multiplié par 10 en deux ans. Elle était de 81 mégawatts fin 2008 et sera de 850 MW fin 2010. « Les projets déposés à ce jour représentent par ailleurs plus de 3 000 MW. La France est donc très largement en avance sur la mise en oeuvre des objectifs du Grenelle de l’environnement », à savoir 1 100 MW installés fin 2012.

La puissance cumulée du parc photovoltaïque installé en France était de 81 MW fin 2008 et sera de 850 MW fin 2010, soit une multiplication par 10 en 2 ans. Les projets déposés à ce jour représentent par ailleurs plus de 3000 MW. La France est donc très largement en avance sur la mise en œuvre des objectifs du Grenelle Environnement (1100 MW installés fin 2012 et 5400 MW en 2020).

L’essor spectaculaire du photovoltaïque français démontre que la phase d’amorçage de la filière est achevée. Le développement entre désormais dans une phase plus mature et le coût des matériaux suit une baisse régulière et structurelle. Le Gouvernement a donc décidé d’adapter le dispositif de soutien par les tarifs d’achats à cette nouvelle phase de développement.

Pour les projets professionnels et les grosses installations, les tarifs seront globalement réajustés au 1er septembre 2010. Cet ajustement permet d’éviter les effets d’aubaine spéculatifs et résulte de la diminution des coûts des équipements photovoltaïques, qui représente environ la moitié du coût des projets.

Les tarifs applicables aux installations domestiques d’une puissance inférieure à 3 kWc (soit environ 30 m2 de panneaux) resteront inchangés à 58 c€ par kWh. Cet effort en faveur des installations individuelles traduit la volonté du Gouvernement de maintenir le développement de l’emploi dans ce secteur.

Pour les autres projets, l’ajustement correspondra à une baisse de 12 %. La révision tarifaire entrera en vigueur au 1er septembre, après publication au Journal Officiel d’un arrêté envoyé ce jour pour avis à la Commission de régulation de l’énergie et au Conseil supérieur de l’énergie.

Même après cette évolution, les tarifs de rachat du photovoltaïque resteront parmi les plus favorables en Europe.

Partant d’un niveau de rachat moins élevé qu’en France, l’Allemagne et l’Espagne, nos voisins les plus dynamiques, ont décidé de diminuer leurs propres tarifs de plus de 15 %.

Le projet d’arrêté tarifaire assure une transition équitable avec les régimes précédents. Ainsi, tout projet ayant déjà fait l’objet d’une demande complète de raccordement auprès du gestionnaire de réseau bénéficiera de la grille tarifaire du 12 janvier 2010. L’ancien tarif de rachat sera en particulier maintenu pour les projets sur bâtiment agricole, en cours d’examen dans les préfectures au titre de l’arrêté du 16 mars 2010, si ceux-ci ne peuvent obtenir l’attestation requise leur accordant le bénéfice de l’arrêté du 10 juillet 2006.

Cette évolution tarifaire est la première étape d’une adaptation nécessaire du système de régulation des tarifs de rachat, qui doit devenir plus réactif au développement de la filière et mieux s’articuler avec l’objectif d’une croissance de 500 MW par an prévu dans le Grenelle Environnement. Cette évolution, qui doit garantir à la filière des perspectives solides et durables de développement jusqu’en 2020, sera préparée à l’automne en concertation avec l’ensemble des acteurs du secteur.

GDF Suez s’intéresse aux sites de stockage de gaz, mis en vente en Allemagne par les groupes pétroliers Exxon Mobil et Shell, selon « Le Figaro » qui cite une source proche du dossier. Ces actifs sont évalués à un milliard d’euros. Dans ce dossier, le groupe énergétique français est en concurrence avec les filiales de gestion d’infrastructure de Deutsche Bank, d’Axa et de Prudential. Le quotidien rappelle que l’Allemagne est le troisième marché de GDF Suez en termes d’approvisionnement en gaz et sa deuxième source de stockage pour cette ressource.

Le rachat des deux sites d’Uelsen et de Harsefeld lui permettrait de faire passer sa capacité de stockage dans ce pays de 600 millions de mètres cubes à près de 1,5 milliard de mètres cubes.

« Le Figaro » indique également que GDF Suez reste sur les rangs pour le rachat du troisième groupe d’électricité polonais, Enea. Ce dernier est actuellement détenu à 60 % par le Trésor polonais et à 19 % par le suédois Vattenfall.

La raffinerie de Total à Dunkerque a repris les opérations de purge de gaz des installations, les syndicats n’étant pas parvenus à s’accorder sur la suite à donner au mouvement de grève. Les salariés accusent le groupe pétrolier de ne pas respecter son obligation de redémarrer l’activité raffinage ordonné par la justice à la fin du mois de juin.

La Commission de Régulation de l’Énergie (CRE) a transmis au Gouvernement qui l’avait saisie le 3 août, un avis favorable sur le projet d’arrêté relatif aux tarifs réglementés de vente de l’électricité. L’arrêté sera publié demain au Journal Officiel avec l’avis de la CRE. Les nouveaux tarifs entreront en vigueur à compter du 15 août.

Pour les ménages, la revalorisation sera de 3 % en moyenne. Pour les petites, moyennes, et grandes entreprises, l’évolution sera respectivement de + 4 %, + 4,5 %, + 5,5 %.

Vers une grille tarifaire plus équitable :

La revalorisation des tarifs réglementés de vente se décline de manière différenciée entre leur part fixe, c’est à dire l’abonnement, et leur part variable, c’est à dire la consommation de chacun.

Cette évolution permet, pour chaque option tarifaire, de rapprocher les prix de l’électricité des coûts réels générés, afin d’assurer que chaque client paie le juste prix de l’électricité qu’il consomme.

Vers une grille tarifaire plus vertueuse :

Cette évolution répond également à une volonté d’inciter les consommateurs à souscrire des offres tarifaires vertueuses, qui réduisent le recours aux centrales fonctionnant en période de pointe et qui sont les plus polluantes (charbon, fioul).

L’impact sur la facture restera inférieur à 4 € par mois pour 90 % des foyers, et pourra être compensé par des gestes simples de maîtrise de la consommation d’énergie (extinction des appareils en veille, ampoules à économies d’énergie…).

Enfin, cette évolution permet aux consommateurs français de conserver des prix très compétitifs (25 à 35 % en dessous de la moyenne européenne), tout en donnant à EDF, RTE, et ERDF la capacité de faire face à l’accroissement de leurs investissements nécessaires au maintien de l’intégrité du système électrique français.

Dans son avis, la CRE souligne que le mouvement tarifaire répond de façon satisfaisante à l’objectif de mise en place d’une grille tarifaire plus équitable et vertueuse sur le plan énergétique et écologique.

Le Gouvernement a par ailleurs décidé de renforcer, dans les prochains mois, le dispositif du tarif de première nécessité, en proposant une aide supplémentaire sur l’abonnement et la consommation d’électricité des ménages éligibles de 10%

GDF Suez a annoncé mardi sa fusion avec le groupe électrique britannique International Power (IP) qui fera de la nouvelle entité le premier fournisseur énergétique indépendant au monde.

New International Power sera détenu à 70% par GDF Suez, et à 30% par International Power, selon un communiqué conjoint des deux sociétés. En cas d’accord des actionnaires d’IP, la fusion coûtera à GDF 1,4 milliard de livres (près de 1,7 milliard d’euros), soit 92 pence par action, pour former un groupe au chiffre d’affaires estimé à 84 milliards d’euros. L’opération devrait être achevée fin 2010 ou début 2011.

« Nous créons, ensemble, le premier producteur indépendant au monde », a déclaré Gérard Mestrallet, PDG de GDF Suez lors d’une téléconférence. « La fusion de nos actifs internationaux de GDF Suez avec ceux d’International Power donnera naissance à un groupe sans équivalent, un nouveau leader mondial de son secteur ».

GDF Suez va transférer ses activités non-européennes, britanniques et turques, ainsi qu’une dette nette de 4,4 milliards d’euros au 30 juin à New International Power, précise le communiqué. Le nouveau groupe table sur des synergies totales de 197 millions d’euros par an avant impôts, dont 75% au cours de la deuxième année suivant la réalisation de l’opération. Il sera coté à la bourse de Londres et son PDG sera Philip Cox, actuel directeur général d’International Power.

La fusion garantira à New International Power une forte présence sur les marchés d’Amérique latine, d’Amérique du Nord, de Grande-Bretagne, d’Asie, du Proche-Orient et d’Australie, a souligné le PDG de GDF Suez Gérard Mestrallet. « La combinaison d’actifs nous permet d’acquérir des positions de leader sur les zones géographiques à très forte croissance qui auront dans les années qui viennent des besoins énergétiques considérables », a-t-il dit.

L’opération représente « la fusion forte de deux entreprises de classe mondiale qui ont une implantation géographique hautement complémentaire », a de son côté souligné Sir Neville Simms, président du conseil d’administration d’International Power.

L’annonce de cette fusion intervient alors que les deux entreprises ont toutes deux dévoilé leurs résultats pour le premier semestre 2010.

GDF Suez a annoncé un chiffre d’affaires de 42,3 milliards d’euros, en croissance de 0,3%, et un bénéfice net de 3,6 milliards d’euros, en augmentation de 9,3%. IP a, pour sa part, fait état d’un bénéfice net à 199 millions de livres (317 millions d’euros), en baisse de 49%.

Rio Tinto a reçu une offre ferme de la part de fonds affiliés à Apollo Management, L.P. (Apollo) et du Fonds Stratégique d’Investissement (FSI) pour l’acquisition d’une participation de 61% dans Alcan EP (AEP), à l’exclusion de la division Cable.

La transaction envisagée s’inscrit dans le prolongement de la vente l’an dernier de la division Composites de AEP.

Selon les termes de la transaction envisagée, Apollo deviendrait l’actionnaire majoritaire d’AEP (disposant d’un pouvoir de gestion) avec une participation de 51 pour cent dans la nouvelle holding d’AEP, aux côtés du FSI qui détiendrait 10 pour cent. Rio Tinto conserverait une participation de 39 pour cent.

Les autres modalités de la transaction envisagée sont confidentielles.

Rio Tinto répondra à cette offre ferme une fois les procédures d’information/consultation des instances représentatives du personnel menées à leur terme.

Guy Elliott, directeur financier de Rio Tinto, a déclaré : « Le projet de vente de notre participation majoritaire à Apollo et FSI s’inscrit notre stratégie de désinvestissement des actifs non stratégiques de Rio Tinto Alcan. Lorsque la transaction sera réalisée, nous n’aurons plus aucune activité « aval », à l’exception d’Alcan Cable. Nous nous réjouissons de pouvoir participer à la réussite future d’AEP, tant en qualité d’actionnaire minoritaire que de fournisseur de premier plan. »

Rio Tinto a cédé des actifs pour plus de 10,3 milliards de dollars américains depuis le début de l’année 2008. En 2010, le Groupe a réalisé des ventes pour 3,6 milliards de dollars américains y compris celles d’Alcan Packaging Food Americas, Alcan Packaging global Pharmaceuticals, global Tobacco, Food Europe et des branches Food Asia, Vickery (Coal & Allied), Maules Creek (Coal & Allied), Alcan Beauty Packaging et Alcan Medical Flexibles.